3月3日,四川公司副總經理鐘永一行赴成都生產運營中心現場調研 ,從安全、質量、進度等方面深入了解項目建設推進情況。
他首先聽取了生產運營中心工作匯報,了解中心運營、項目建設及后續工作計劃安排,深入主控室大廳、應急指揮中心、集控機房、配電室等現場查看實際情況,并重點詢問集控監控系統平臺建設推進工作,對監控系統架構設計、應用功能部署給予了詳細指導。
他充分肯定了中心項目建設工作,并對后續工作提出以下要求:
一是按照工期計劃節點加快推進中心各項目建設,持續加強項目現場管理,力爭生產運營中心集控系統早日投入運行。
二是有序開展生產運營中心III區平臺系統、高級應用軟件項目建設工作,充分借鑒集團標桿單位項目經驗及行業專業廠商技術能力,完善中心III區系統方案,精心打造公司III區數據中心應用平臺。
三是加強中心集控系統專業人員技術能力培訓,借助系統平臺搭建、測試聯調時機,合理安排人員全程參與,提高業務系統使用技能水平。
四是充分發揮生產運營中心集中功率預測系統、保信主站系統功能,為公司提質增效提供有力數據支撐。
公司生產運營與創新部、成都生產運營中心主要負責人陪同調研。